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如何跟领导沟通财务事项,提出有效建议?
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课前指引

跟领导沟通属于上行沟通,
本来就难!

沟通的内容又是财务专业,
更难!

但是,
只有善于跟领导沟通,
只有把专业的财务能讲明白——
才能跟领导达成共识!
才能让财务的建议产生作用!
才能获得有效授权和资源!
才能真正推进财务工作!

财务在跟领导沟通过程中,
因为缺少章法和充分的准备,
导致沟通效果极差!
而财务人往往将问题归因于老板!

在本次e讲堂课程中,
我们用具体案例跟大家分析,
财务跟领导沟通中常见错误,
如果要达成有效沟通,
应该采取什么样的措施!

主要内容

1. 跟领导沟通,领导不爱听怎么办?
2. 跟领导沟通财务事项,领导听不懂怎么办?
3. 跟领导沟通财务建议,领导不接受怎么办?
4. 如何做好沟通前的准备工作?
5. 沟通的意见和建议要方案化
6. 重要的事项要定期有模板,为什么?

听课人员

财务经理人及准财务经理人
所有在沟通方面有困惑的财务人

1. 你平时是如何跟领导提财务建议的? 2. 你觉得为什么跟领导沟通难度大?

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全部发言

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    清风
    老师,在公司的周例会上,财务要怎么发言才是领导愿意听的呢?
    2022-12-20 21:00:16
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    清风
    老师,在公司的周例会上,财务要怎么发言才是领导愿意听的呢?
    2022-12-20 20:59:49
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    五哥
    请问老师,发现问题但是没有合适方案,症结在哪里,如何提高呢
    2022-12-20 20:59:26
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    朴素耕
    当时我自己真的也是真不明白,还一直疑问,在产量偏低的时候,要不要摊固定成本
    2022-12-20 20:27:35
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    朴素耕
    曾经我真的遇到这个情况过
    2022-12-20 20:27:01

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