战略成本，听起来有点空，是因为战略成本主要表现为一种布局阶段的设计和安排，或者表现为一种集团内不同公司的大的纵深安排。

      不是企业发展的各个阶段都有战略成本的应用时机，而且战略成本的安排多为高端决策部分，财务人员似乎插不上手。好的企业，在运营后期会表现出好的成本基础，我们在羡慕学习的同时，是不是也应该回头往布局阶段看一看。

      本次课程大家可以轻松一下，主要是了解一下成本布局的影响和作用。