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让老板了解财务工作的七个技巧 e14
讲师:武学东(eleven)
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这是一门讲授沟通能力的课程,沟通能力对财务经理人来说是个头疼的学问,不喜欢、不擅长,但是,躲不开,也绕不过去,除非你不想发展。。。尤其是上行沟通(跟领导、上级、权威、政府。。。)——想说爱你不容易!

财务经理人常见的上行沟通问题有两类,一方面,很多财务经理人不爱跟领导打交道,总有为难心理,我们财务这个圈儿里的人本来就都不爱交往,能言善道的就更少,再加上脸皮薄、自尊心强,跟领导打交道就更发怵了,结果导致跟领导的沟通不顺畅,财务慢慢就被边缘化了,道理很简单,你怎么能期待一个不懂财务的人,既不知道你干了些什么,也不知道你应该干些什么,然后就对你的价值有感觉呢?

另一方面,很多财务人员属于低调奢华有内涵、谦虚谨慎不张扬的那种,你以为你是茅台酒啊,不怕巷子深。。。不能兜售自己的价值,作财务为经理人,这是个毛病,而不是优点,我们必须把财务工作的价值深深地刻在老板的脑子里,然后,你才能形成正向循环,财务工作好做,进而创造更大的价值,地位显赫、位高权重,真正成为老板的左膀右臂!

本次课程将分享七个沟通技巧,进行七项切实的改善,帮你实现上行沟通的能力提升,让老板了解财务,了解你!打开财务工作的新局面


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