民企是天堂，你能发挥的，就发挥吧，搞定民企的事，你去外企和国企，你会发现天堂之上还有乐土；

如何建立企业的预算目标体系？

民企是地狱，你寸步难行，你举步维艰，老板上午答应的事情，中午就会变，所有不合法，不合规，不合理的事情在这里都会出现；

民企是纠结，让你上上下下，难于驾驭

民企是毛躁，让你走就走，让你跑就跑

民企是挑战，什么事情，都是可以发生的

民企是生机勃勃，充满了机遇

民企又是复杂多变，充满了风险与挑战！

身为民企的财务经理人，该如何立足于民企？

相信每个民企的财务经理人，都有自己的体会和故事

本次e讲堂，我们和大家分享民企财务经理人的生存故事

在别人的经历中，也许你能获得自己的生存灵感……