一个企业经营的好坏，如同一个人的身体健康状况一样，需要一张“体检表”来定期进行体检，而体检表的设计，是由财务经理人来完成的，每个财务经理人，都应该成为一名“优秀”的医生，不仅要给企业设计出科学合理的“体检表”，还要定期进行检查和分析，帮助企业完成定期“体检”的工作，及时发现问题，推进工作，保证企业健康稳定的成长。

“体检表”上的指标也是有层次、有逻辑的，

有哪几个重要的“体检指标”，是我们应该特别注意的呢？

这些指标和其他的指标之间，又是怎样一种关系？

指标如何反映企业的经营情况？

我们仅仅是就数论数进行计算的计算器么？应该如何通过指标的分析，最终和业务行为结合到一起？

本次e讲堂，eleven要和您共同探讨这些问题，欢迎e讲堂的小伙儿伴儿们参与！