作为财务经理人，说“NO”是核心能力之一，非常挑战一个人的综合素质和经验，包括专业技能、对公司经营管理的参与程度、待人处事的社会成熟度、上行沟通和平行沟通的能力，等等，所以，一般敢于说NO、善于说NO的财务经理人都是修炼到一定段位的

说NO最主要是个观念问题，其次才是方法问题，有人不敢说，有人不会说，有人不知道该不该说，还有人说了也没用。。。

说NO课时财务经理人综合技能的最高境界，所以，请参与到我们的课程和讨论中来，为自己在职场上的顺利晋升和发展，提升财务的地位和影响力，真正为企业创造价值，成为老总的得力助手而不断努力和探索！

本课程将为你打开思路，轻松沉着应对日常工作，再也不用为说 NO而烦恼了