财务的工作环境

财务的一生，是做账的一生。从专业教育开始到退休结束为止，账事就时刻围绕在工作始终。呕心沥血，费尽心机的常见目标，就是如何把账事折腾好，算准、算真，别出乱子，别出问题，能在改善经营上有言有行。

在规范化需求强烈，法制化约束趋于严密的当下，如何在众多的约束规则下，寻求一账解决，规避多套账的风险，减少揪心的担忧和困惑，是我们财务人员常见的追求和探索。

财务的典型困惑

面对多套账薄的普遍情况，考虑到自身的职业风险，我们往往纠结于去留问题。

内心里也在求索，多账合一的原理、思路、技巧、方法，也向管理层，反复游说两账合一的正当性、必要性，期望提高企业的规范化管控水平。但往往在并账决策和推进的过程中，受制于并账成本未知、协调不利、培训不到位、新增工作量没底而让想法一直停留在脑海里，始终无法成为做法。还因为并账时没有预先防控一些风险点，而导致老麻烦未解，新问题又来，陷入困境。

一致的追求

那么，作为某企业的财务总监、财务经理、财务主管们，我们要亲自操刀，解决好两账合一的问题，需要掌握好哪些知识、技能和策略呢？如何才能在多账的乱象中，解脱出来，让财务地位高起来，薪水收入涨起，资本市场走起来？