身为财务部的负责人，财小e最近很苦恼，领导要求财务部每个月在经营分析会上做财务汇报，一直埋头干活的财小e为此犯了难，不知道领导让做财务汇报的目的是什么，不敢乱说话；也不知道哪些数据可以汇报，哪些数据需要保密；更不用说，辛辛苦苦把各类财务数据复制到了PPT中，大家却反映，数字太多，看着头晕，且对报告中的很多数字提出了质疑。一个好好的经营分析会，快变成财务报告的声讨会了，领导对财小e的工作很不满意，财务部的声誉也一落千丈，一时之间成为了众矢之的。

可能很多财务经理人都面临着和财小e同样的窘境，用PPT展示财务报告，是财务部展示自己工作成果的一个重要的出口通道，更是一种重要的沟通方法