又快到了一年的预算季节了，谈道理的课程很多，我们也谈了很多，如何应用到实务中呢？应用的核心之一就是设计和使用预算表。

如果仅仅把预算表设计成跟财务报表的明细表一样，对于训练有素的企业，是可行的。

但对于中小企业来说，业务人员填表就有些困难了，根据我们的经验，中小企业的预算，财务人员还是要做的深入些，才能让预算的作用发挥的更好些。这也正是中小企业财务的挑战和让人刮目相看的地方。

但是，这需要在工具和思路上做一些深入的工作，这里的财务人员的深入，包括两个方面：

1、多了解些业务和管理，然后设计一些工具，让老板和业务人员谈预算/目标的时候，有了比较好的对接的路子。

2、在细节上，设计一些简便合用的预算表，让人们在做预算的时候更方便。

本课程将以连锁企业和工业企业的销售预算表和费用预算表为案例，为大家解读企业预算中最关键的表格设计和使用。