做一本好帐不容易，小公司拼命造假但苦于业务简单，大公司生怕出错，因为太多复杂，一不小心就要被骂，因为财务数据的质量问题而被批评的财务经理人一定不在少数，有的甚至生怕开经营分析会的时候别人挑战财务数据的准确性，一下子就底气不足了，为什么？因为自己心理都没谱，自己都不踏实，甚至自己都觉得很多数据经不起推敲！

1. 你知道世界级的财务核算什么样吗？

2. 你知道会计经理的“deadline”意味着啥吗？

3. 高效结账是如何做到的？

4. “预结账”怎么做？

5. 为了做一本好帐，这背后都有哪些工作要准备？

6. 为什么说帐的功夫在帐外？

7. 提升账目核算能力，民营企业应该怎么做？

对于很多财务经理人来讲，会计核算工作其实还有很长的路要走；其实，大到CFO，小到会计主管，如果说不能将帐这个最基础的工作抓好，那么一切都是飘在空中的浮云，早晚会栽跟头，甚至有很多CFO身陷囹圄，就是因为不重视基础核算造成的，结果自己也成了受害者！账目无小事，做好帐，不仅仅是为财务管理奠定基础，会计核算工作本身就是财务管理中的一根重要脉络。很多财务经理人瞧不起账目，甚至有些会计同行宁愿做那些毫无技术含量的报告工作，也不愿意认真做好会计核算基础工作，结果导致好高骛远、一瓶子不满半瓶子晃的结局，真正的高手都是在大处着眼小处着手的行家，会计核算也是分级别的，每进步一个级别，其实财务管理工作会顺理成章地发挥出更大的价值！