当今社会，变化的速度已经到了我们的想象力无法跟上的地步，对于因变化不断加速而产生的商业问题，企业需要采用综合的管理方式加以解决。时至今日，企业面对的风险之多，之复杂，已经到了谁都无法漠视的程度，企业家感觉到公司经营面临着太多的不确定因素，因此，风险管理必然成为现代企业管理体系中一个不可或缺的重要组成部分。

但是，该如何清楚的掌握和运用风险管理的方法和手段，在保证企业发展的前提下，做好风险管理的工作？目前，很多企业只能做到“头痛医头，脚痛医脚”，很多管理者无奈的比喻自己为“消防员”，却不能做到事先的防范与准备。

如何系统的风险管理体系的思路和方法？

如何从企业业务分析开始，识别企业的各种战略、运营、财务和法律风险？

如何对风险进行评估？

如何实施规划思考解决方案等等？

企业风险管理需要一个“整合”的风险管理结构，需要制定“整合”的风险策略，风险管理活动也需要“整合”到企业的各个管理流程中。

欢迎参加本次e讲堂，共同探讨企业风险管理的相关话题。