现在的企业家，一方面为了分散风险，一方面为了抓住可能的机会，都投资多家企业，都是大大小小的集团。

一个财务负责人，必须考虑如何面对这样的挑战。否则，你累死不讨好！

当然，无论企业集团中的布局如何，是否有名义上的集团公司，其财务管理思路都有一定的思路可循。这其中包括多领域的集团财务管控问题，今天的课程，主要是从制度体系方面给大家分享。

也有的企业，有许多分公司，这种情况，同样可以按照集团财务管控的思路。

这些内容，都是财务人员职业生涯中几乎没有专门学习和接触过，结果呢，总是事倍功半，费力不讨好...

本课程，起点较高。希望学员事先做些准备，把内控基本规范和若干具体规范看一看。也为自己以后的内控建设打下一个基础。