俗话说：秀才遇见兵，有理讲不清！

财务经理最怕跟不懂财务的人讲道理，但现实中我们往往要面对这么一个大兵--就是那些不太懂财务的老总

今天要讨论的一个问题是这样的：

很多老总经常会问到的一个非常具有挑战性的问题：我们的钱都花到哪儿去了？为什么我们的资金越来越紧张？我们不是利润很高嘛？

对于懂财务的人，这个很容易解释明白，甚至你给他一份现金流量表，他自己就能搞明白，但是，对于不懂财务的老板，这事儿就坏了，显然是不容易说清楚的，甚至都不知道从何说起。。。雪上加霜的是：老总要是时间紧、没有耐心。。。那就完了，更说不清了。。。

对于这个问题，很多财务经理都极度困惑与纠结。这个既跟财务经理人的沟通表达能力有关，更跟这些财务经理人对资金规律的理解有关，很多财务人自己都搞不清资金的运作规律和上述问题如何思考！

各位同行，当你们遇到这样的问题你是怎么理解的？你自己真的想明白了吗？你会怎么回答？如何解释？用什么工具？有什么经验或者教训分享给大家？