预算刚刚做完了两个月，您可能就发现，预算已经和实际情况有"出入"了。于是预算慢慢变成鸡肋，用也不是，不用也不是。由于财务部门通常是预算工作的组织者，并且用预算管控费用，于是，主要的烦恼就落在我们自己身上。搬了石头砸自己的脚了。

-预算能做准么？数字准确的预算有作用么？

-如何判断预算准确的标准？

-如果预算不准，还有做预算的必要么？

-如何调整预算？如何看待调整预算？

-有其他的工具可以校准预算么？

-该如何实施和使用这些工具？

-预算成功的关键因素在哪里？

本次e讲堂，就和您共同探讨预算过程的调整问题！