在当下职场中，越来越多的财务经理人陷入了各种焦虑之中，进而在角色价值的交付过程中出现种种问题。诸如，“老板不重视财务”、“业务部门成天告财务的状”、“很多部门不配合财务的合规要求”……等等熟悉的剧情反复上演，到底是财务经理人的技能不足，还是学习的方法出了问题？到底是财务角色定位出现了偏差，还是职场生存环境过于恶劣？
总体而言，财务经理人的诸多职场焦虑之源无外乎以下这四种最常见的困境：学习的困境；权力的困境；定位的困境；转型的困境。那么，我们该如何针对上述四重困境逐一破解呢？
在本次e讲堂中，我们将聚焦“快速破解财务职场焦虑之源的四重困境”这一大家普遍关心却并未进行系统性思考的话题，从结果导向与作业出发点重构的方式，将上述困境深度破拆，触动更多的财务经理人打破职场认知的“武学障”，从而帮助大家走上更宽广、上升坡度更高的职场跃迁之路。

本次课程分为四个小节

第一小节. 职场的困境1——学习的困境

本节将通过对财务职场价值交付本质的追溯，让财务经理人摆脱“知识收集者”的低效学习陷阱，踏上将知识转化成技能的高效学习的开悟之坡；

第二小节. 职场的困境2：权力的困境

本节通过对财务职场中众多财务经理人抱怨的“财务部门权力太小影响工作推进”这类最常见的职场困境进行拆解，对财务职场权力的来源、运用和提升，给与全新视角下的剖析与建议，帮助广大财务经理人更好地驾驭职场角色；

第三小节. 职场的困境3：定位的困境

本节的重点在于对财务角色的定位进行深度解析，追问财务到底是为企业创造价值还是为老板创造价值？财务价值来源于专业价值还是经营本身的价值？

第四小节. 职场的困境4：转型的困境

本节将关注点放在财务经理人职场转换的重要节点，无论是公司内部角色变动，还是跳槽高就，以及成为讲师顾问一类的自由职业者，如果不能事先将转型的困境进行定向爆破，转型之路恐怕很难顺利完成。

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