如果让你给公司其他部门做财务培训，
你会怎么做？讲什么？
这是很多同学拿不准、没思路的地方——
论财务专业，
我们懂得内容多了，
但他们也听不明白！
再说，
给他们讲，
他们也不爱听，
而且，
有些自己也讲不明白......
怎么办？下周就要开始了——
看起来是小事儿，
其实是大事儿，
一方面这事儿对公司发展重要，
一方面这事儿也是检验你的能力，
做好会赢得赞誉，
否则丢脸！
而且，
财务也确实有话要说呀，
本来平时说也不方便，
那就通过培训来达到目的吧！
所以，
一定要做好准备，
这是你的一次重要的机会，
搞不好，
也可能成为你的滑铁卢！
我们将在本次课程中，
把讲师平时这方面的经验分享给大家，
包括：
怎么准备这个课程的内容，
以及与培训相关的方方面面经验技巧，
让你的培训成为你出彩的地方！
1. 从场景和问题看培训内容的组织
2. 从听众组成看内容安排和讲法
3. 从时间长短看内容的优先次序
4. 如何讲好这个课（没做过讲师怎么办）
5. 要做好哪些准备、如何备课？
6. 怎么开发课件？做多少页？
7. 讲课技巧和客服紧张（控场和答疑）
8. 非财培训的经验和注意事项