所有的部门都应该向战略看齐！
财务经理人工作的第一要务就是正确理解、领会公司的战略意图，
财务的分析、决策、控制、资源配置都必须以实现战略目标为导向，
所以，
能够正确理解公司战略，
是一项必备技能。
理解战略需要先懂战略，
理解战略需要多维度、多视角的解读，
理解战略的结果是为财务工作找到方向！
在这次e讲堂中，
学会以财务的视角，
读懂公司的战略，
把握财务工作方向。
1. 什么是战略？
2. 战略是如何形成的？
3. 战略是如何分解落实的？
4. 财务在战略中扛起什么责任？
5. 如何基于公司战略制定财务配套战略？
6. 正确解读战略的方法
7. 如何与战略同频
1.财务经理、财务总监、CFO，财务部门、财务职能的负责人
2.老板、股东、总经理
3.对财务深入思考的财务人，尤其适合履新的财务经理人
4.财务咨询顾问、代账公司、事务所的同行