我们经常说“资金是企业经营的血液”，从这一说法可以看出：资金是企业生存和发展的重要基础。很多企业由于资金不足发展不起来，有些企业资金管理不善造成资金链断裂、破产清算，所以资金管理是企业的头等大事，财务人员作为资金管理的责任人必须掌握资金管理的各种方法，合理地设置资金审批权限是资金管理的重要方法。
资金是企业里流动性最强的一项资产，因为流动性强就需要加强资产保管，保管不力很容易发生流失，一旦出现不应发生的资金支付就会给企业带来损失。为了保管好企业的资金，不仅要购置保险柜、配置网银密码U盾，还要在资金的支付过程中做好审批权限的设置，良好的审批权限就像给资金支付设置了密码锁，保证公司的资金支付安全。
既然资金审批权限对资金支付如此重要，为了做好资金管理，财务人员会帮助企业设计付款流程、设置审批权限。但往往在实际工作中，不清楚各种付款谁来审批合适，想要借鉴一下别的企业的做法，也搞不清楚不同的审批权限设置的原因，这种照猫画虎的做法要么因审批过度影响效率，要么因审批不足造成损失。
对于企业付款的审批权，会被很多领导看作自己的一项重要权力，如果财务人员不能对资金支付审批有合理的解释，很可能卷入到争夺审批权的办公政治斗争中，给财务人员带来不必要的伤害，掌握正确的资金审批权限设置方法可以避免这种伤害。
要想做好资金审批权限的设置工作，就要弄清楚审批权限背后的原理，只有理解了这些基本原理，才能对不同的企业、不同的业务、不同的支付都能设置合理的审批权限，本次课程为大家讲解资金审批设置的原理、逻辑和方法。