现金流是企业的生命，无论你的市场前景有多好，无论你的商业模式有多牛，现金流断了，企业就没了；每家企业都是资源有限的，甚至有的行业是天然的现金流紧张，为了避免出现资金流断裂，企业老板和财务负责人必须高度关注这个钱的问题。现金流是有规律可循的，在企业的不同生命周期，现金流紧张程度也不一样，本次课程分享现金流管理中的最重要的技术——如何预警现金流危机，搞明白这个学问，你就能解答如下的疑惑： 

1、如何判断一个企业是否会出现资金问题？ 

2、现金流断裂之前有哪些征兆和信号？ 

3、账上的钱总是绷的很紧，这个种情况究竟有多危险？ 

4、领导总是乐观估计收入和收款，但经常出问题，如何说服老总重视对现金流的关注？ 

5、在哪些情况下公司会有资金断链的风险？ 

6、怎么做才能避免公司出现资金危机？ 

7、有没有模板和工具让我们轻松预警现金流危机？ 

如果你在公司负责资金工作，而你又不知道在什么情况下会出问题，如何在出问题前就敏感地意识到，那么，千万不要错过这门课程，听听别人的经验