你是不是经常苦恼，自己的财务分析仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上，却无法洞察数字背后真正的问题？

你是不是常常感到，面对众多的数字，不知道该怎样梳理出分析的思路？

你是不是也常常感觉财务报告流于形式？

你是不是也希望多和同行去交流关于财务分析的思路和技巧？

财务分析是财务经理人必做的工作，大多数人，都明白财务分析的重要性，但财务分析也是最没底的工作。几乎每个财务经理人都在做，但是多数情况下一头雾水。对于如何做一个好的财务分析，我们一遍一遍问自己一个老生常谈的问题：如何让我的财务分析更有价值？ 如何让我的财务分析可以穿透数字的表象，真正触及企业管理的实质问题？

一名优秀的财务分析师，能够洞察财务管理工作的本质，把财务、经营以及风险控制作为一个整体进行分析，最终提出可以提升企业价值的管理意见。而大多数财务经理人，过于注重财务分析的技术，而忽略了数字背后的目的。我们可以很快给出一个数字或者量化的结果，却从没有认真思考过，它是否真正有效的回答了管理上的问题。