履新就是新官上任，本来是件好事儿，我们带着期待、兴奋和忐忑，走进了新的场景！ 

你可能听说过“新官上任三把火”，但弄不好会把自己烧了。因此，很多人也对履行充满畏惧。 

我们这次课程谈谈财务经理人在跳槽到一家新公司后，如何开展工作和步入正轨的过程中经常面临的困惑！ 

很多财务经理人对履新缺乏经验和认识，导致出现很多失误，造成不可挽回的后果，比如： 

1、到了新公司后，了解情况要花多长时间比较合适？ 

2、第一次跟老板做汇报，注意哪些事项？ 

3、新公司业务我不熟悉，老板非常着急要出成绩，怎么办？ 

4、公司的财务问题多多，从哪儿下手？ 

5、老板让大刀阔斧的改革，我不知道怎么做，咋办？ 

6、老板非常着急解决各种财务问题，我忙不过来，又不好拒绝怎么办？ 

7、如何在新公司搞好人际关系？ 

。。。 

这些事情如果处理不好，我们就会掉入履新的陷阱，最后导致壮烈牺牲。 

那么，我们如何来避免这些问题的出现呢？ 

这就是本节课程我们要跟广大财务经理人深入探讨的问题，敬请期待！