预算和实际差别太大，是我们财务挨批评的主要原因之一，说法是：预算控制不好，或预算做的不好。

现在时间到了3月，可能有的公司的预算已经开始出现比较大的偏差了。由此已经开始在有些场合下开始挨批了，财务自身的感觉真是比窦娥（如果不知道这个典故，百度一下）还要冤枉，预算不是我做的，真正的收入和开支更不是我的责任，为啥挨批的总是我呢？

进而，财务就开始寻找“把预算做得更准的方法”，几乎每次预算或相关培训都有人问。一开始，我们也给带沟里去了。努力思考当年我们怎么做的预算，努力去收集预算做的不错的公司有什么“真经”，努力总结。后来发现，事情不是这样的。

“把预算做得更准”是一个伪命题，是一个不合适的问题。如果你到现在还这么想，你就错了。

本次课程，为你展开分析：预算为何出现较大差异，出现差异怎么办，如何跟管理层沟通这些差异。我们的目的就是：“让我们在预算管理中的表现更好一些，别什么事情都打在财务的屁股上”