小小财务部，人或多或少。同样是财务部，你会发现大家如何设定这个组织架构，还真是千差万别。财务部到底干了些什么，也各有千秋。不同的人对财务部的认识也不一样。

但总有人想的比较清楚，说的比较明白，头头是道，让人放心。这就是高手。

我们一贯强调：不能只是闷头拉车，必须时常抬头看路。而且，要自己学会思考，路在何方，因为没有人给你指路。

我们的工作，就是做个别人看的。别人看不清楚，我们就要给他说清楚。否则价值就大打折扣。

今天，我们利用e讲堂一次课程的时间，把财务部组织架构的常见结构，背后体现出来的财务定位，分工原则，注意事项为大家解析清楚。

在职业之路上，解开一个小疙瘩，搬掉一块小石头。