绩效管理是整个企业管理的指挥棒，也是财务管理的目标，不论是由人事部主导，还是由财务部牵头，财务在绩效管理中的角色都是重要的，责任是不可推卸的，这与财务为企业创造价值的主旨有关。那么，财务在绩效管理的运作机制中，扮演什么角色呢？承担什么职责呢？在这方面，外资企业有其非常成熟的做法，我们将通过剖析几个最佳实践的案例，看看那些专业的做法，然后我们将系统性地分解一下，在绩效考核的细节中，财务应该做好哪些事儿，才能协助企业达成业绩！

      这个课程是为财务经理设计的，要求学员有一定的参与企业经营管理的经验，对绩效考核和绩效管理有初步的了解和认知；我们一贯倡导大财务的观念，尤其是财务经理人，一定要由核算型财务向前再迈一步，升级过渡到管理会计，管理会计的根本就是围绕绩效来发力的，财务经理人一定要走出财务的办公室，面向企业真正的需求，开阔视野，打开思路，这也是这门课程的主旨。