没有说服力，恐怕是最多财务人员的心声了。

说出来的话，没人重视，更没人信，几乎被边缘化的一族。最后只能“老板怎么说，就怎么办”，外行指导内行，难受又别扭。也有的财务人员变成了“闷头拉车，一句不说”。

其中的苦恼和辛酸不必意义细表。

我们需要仔细思考的是，如何提高说服力？如何改变这样的状态。

经过财务经理人网各位老师多年咨询和培训的总结，我们把提高说服力的一些技巧传递给大家，以便大家在这个基础上逐步形成自己的一套，改善工作状态，在职业生涯的道路上实现一个小小的跨越。