预算季快要来了，有相当多的老板和财务固执地认为，中小企业，民营企业，快速发展的企业预算做不好是因为不具备条件。其实不然，很多大企业预算做的也不好，预算做的好与不好，与规模关系不是很大，而是与各级管理者对预算的认知，预算组织者（财务）的能力，密切相关。

这里所说的预算能力，绝不仅仅是指编制一套预算模板-这套模板也很可能是跟财务明细表一样。

总体来说，预算能力更重要的是一种思考，安排，引领，指导，深挖的能力。

本课程，从预算的前端，预算动员会的召开说起。这也是预算成败的关键动作之一。