费用分析是费用管理的前奏，也是多数企业，财务相对容易做的一个工作。但就是这个工作，也有很多财务觉得无从下手。

现在很多公司，由于都是远离生产的创新业务公司，费用就是公司的主要开支项目，费用管理尤其重要。

在管理之前，如何通过分析让管理者有所发现，有个方向？

能否在这个小领域突破一下？

请听财务经理人网老师的倾情分解。