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财务经理月末三件事之三—如何做好财务报告 e18
讲师:徐光(sun)
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一、课前预习

你关于目前公司的经营管理报告,最大的困惑是什么。


二、课程指引

你们企业有人专门做财务报告吗?都报告哪些数据和内容呢?

有没有一个标准的完美的财务分析模板吗?套在哪家公司都能用?

很多财务人员,都苦于自己的内部经营管理报告,数据不够丰富,不能帮助经营管理层发现企业中的问题。很多财务人员,都苦苦追求一份完美的、标准的财务分析模板,希望按照一份标准答案,搭建自己公司内部的经营管理数据体系。

本次e讲堂,和您共同探讨。


三、主要内容

1、什么是一份“完美”的内部经营管理报告?

2、经营管理报告应该包含哪些内容?

3、应该从什么维度揭示数据?

4、内部经营管理报告貌似数据很丰富,为什么领导还不满意?

5、为什么业务部门对于财务的报告默默无闻,没有任何反馈?

6、经营管理报告,应该怎样促进企业改进问题?


四、听课对象

财务经理人


五、课后作业

提出几点你们公司经营管理报告的改进思路


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