时代在变化，受到技术革命的影响，资本市场的发展，国家治理能力的提升、法制的完善，产业转型升级在即，供给侧改革让市场加速洗牌。。。

企业在向内求、向外求，找方向，找出路，财务职能发生了重要变化，过去不重视的，因为资本市场而重视，过去不合规因为法制化进程而合规，过去用不上的财务因为向管理要效益，而被迫向管理会计转型。。。  

此时此刻，对于很多的财务经理人，来到了一个拐点——需要以谋篇布局高度，重新审视我们的目标，重新规划我们的未来！

正值一年一度的财务规划季，2019年，面向即将发生的财务变革，你讲如何做好财务规划和职业规划？

1.我们的财务工作，在未来2-3年的时间里，应该采取哪些措施，以应对新的需求与变化？

2.我们的团队，应该如何塑型、进行组织调整，以适应新的角色？

3.我们自己，应该做好哪些能力上的准备，才能承担起新的任务？

4.如何做好上述规划的行动方案？确保方向和路径的可行性与前瞻性？ 

如果你也有上述困惑，或者曾经做过类似的思考，那么，本次e讲堂课程中，我们将财智东方在这方面的探索，分享给大家，希望对你未来的工作和职业发展，带来启发！

为财务经理人设计

也适合所有财务人员