通过报表分析，发现企业方方面面的问题，然后跟企业家汇报，让老板大吃一惊，让老板像看大神一样带着崇拜的眼光看着你...
别傻了，这不可能。普通的，围绕财务报表的分析，根本做不到这个深度，也起不到这样的作用。通常，面向经营的分析，是结合管理策略和要求的。而不是纯粹的“冒蒙”分析。
要想深入分析到经营，分析到能满足管理需要的程度，怎么做？会让人大吃一惊吗？
本次e讲堂，我们用案例来为大家讲解，报表分析，与经营分析如何做。
透过财务报表，分析企业大面。如何基于报表，基于主要的财务数据，分析企业经营情况？
财务总监
财务经理
主管
有志于快速提高的同仁