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理解业务逻辑2—平台模式的互联网、电商企业财务管理要点 e19
讲师:武学东(eleven)
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课前预习

1. 平台模式与中介、代理模式有什么区别?

2. P2P型业务如何确认收入?



课程指引


业财融合(财务业务一体化)是财务发展的必然趋势,理解商业模式是做好业财融合的前提,所以,我们用若干期e讲堂课程来帮助学员梳理典型的商业模式,以及与这些商业模式对应财务管理特点,并希望通过这些分析和举例,让学员养成一个能够自己分析、主动分析企业的行业特点、商业模式的财务特征的意识,以便更好的开展财务管理工作。

这一期的讨论的重点是平台型的商业模式,主要集中在互联网和电商领域,看看如何理解这个领域的商业本质,分析它具备哪些财务特征,以便让我们更好地驾驭好这些新兴行业的财务管理工作。 

平台模式是互联网时代最流行的商业模式,但很多人分不清所谓的平台模式、代理模式、经济模式、共享经济、团购、众筹、云计算等概念的边界,这些与新兴创业企业和互联网公司紧密相连的新物种,不在我们的课本上,很多人陌生、不理解,这次e讲堂的目标就是让你能真正理解这些平台型公司具备的共同特征,从此不在迷惑,同时,也会涉及到互联网公司特有的一些风险,诸如:烧钱、财税风险、虚拟资产等等。

时代在变化,新兴的行业和商业模式层出不穷,这也需要财务人与时俱进,只要理解了这些创新的商业模式的内在规律,才能把握财务工作的核心价值,如果你也感兴趣这些跨界的话题或者曾经做过类似的思考,那么,本次e讲堂课程中,我们将财智东方在这方面的探索,分享给大家,希望对你未来的工作和职业发展,带来启发!



主要内容

1

什么是平台模式?平台模式的利益相关方分析 

2

平台型电商的盈利模式及财务特点分析—案例分:京东、阿里巴巴、亚马逊 

3

C2C模式的财务特点分析—案例:猪八戒、淘宝 

4

平台型电商的运营管理及决策模型、大数据及智能算法 

5

平台型业务的财务管理框架及模式设计 

6

P2P型业务的盈利模式及财务特点分析

7

共享经济的盈利模式及财务特点分析—案例:顺风车、Airbnb 




谁该参与


本课程为财务经理人所设计

也适合所有对财务感兴趣的职业经理人和财务人员



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