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真正实现业财融合的方法与路径 e19
讲师:王宪德(北淼)
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课前预习

把你做的与销售相关的分析工作,列示一下。选出至少一个,说说你分析得有多深入。



课程指引


业财融合,是这几年财务领域非常时髦的词汇,听起来貌似高大上,通熟易懂。

但是当公司想让你考虑做点业财融合,很多财务又不知道做什么才叫业财融合。

业财融合,确实能够给企业带来更高的价值。业财融合是一种新的技术?一种新的工具?新的知识?

本次课程,将为大家分享财智东方专家团队共同研讨的成果,为大家深入剖析业财融合的本质和实现路径。不要错过啊。



主要内容

1

什么叫业财融合

案例:业财融合与传统财务有什么区别与联系

2

业财融合的工作角色

案例:从分析工作看业财融合的主要工作

案例:从库存改善看业财融合的主要工作

3

业财融合对财务组织结构的影响

案例:某集团的财务部组织结构

剖析:业财融合的资源要求

4

业财融合对财务人员的要求

剖析:能力要求

剖析:素质要求




谁该参与


财务总监

财务经理

主管

有志于快速提高的同仁


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