1000万元的营收，800万元的成本和费用，200万的利润，却要交近200万的税，可能是什么原因？有没有什么办法解决？
营改增+金三+风险管理+税务稽查等多重监控手段下，越来越严的税务环境中，增值税发票的管理成为税务管理链条上的重要环节。新政迭出情况下，正确理解发票新政，避免日常业务中的各种显性或隐性的发票陷阱，以正确的方式、跳出发票问题，解决发票问题，就成为财务经理人必备技能之一了。
本节课用一小时时间帮您说说如何解决发票不足的问题。
发票不足的深层次原因是什么：不是所有的发票问题根源都在发票
（1）应该有票但是没有拿到发票
（2）拿到的发票不符合规定
（3）公司利润太高，全部拿到发票依然要交很多税金
（4）因为个税新政，高管及股东的分红及薪酬无法再用发票冲抵
当高管及股东的分红及薪酬无法再拿发票来报销如何少交税金
财务总监
财务经理
财务主管
与发票管理相关的其他财务人员