本次课程属于财务领导力范畴，给财务经理人分享一套解决企业现实财务问题的方法和技巧！

解决企业的财务问题非常难，这是因为，一方面受限于大多数企业的职业化、专业化程度低，中高层既不重视财务、也不懂，因而无法提供有效的支持和意愿；另一方面，真正的问题都是系统性的，多方的，多种复杂利益、责任及条件限制交织在一起的；因此，很多问题完全超出财务控制的范畴，那么，这问题就无解了么？就要推脱出去么？哪个问题不是如此？那应该如何面对？

解决问题常见的技巧是求助于工具，企业的流程问题可以求助于ERP，企业的绩效问题可以求助于KPI，企业的决策问题可以用会议形式解决 ...... 采用项目的方式，也是财务经理人解决问题的常用方法，项目管理体制也是非常有效的工具和抓手！ 

我们在这次课程中，分享几个解决问题的实例，让财务经理人熟悉和掌握项目制的操作模式、解决问题的原理，只有善于借助工具的力量，才能让难题得以解决，单靠简单的讲道理、出主意，一己之力，是很难解决复杂问题的。

本次课程主要是为财务经理、财务总监而设计，也适合企业主、企业中高层、对管理感兴趣，希望提升领导力的所有人学习