结账，对于多数财务人员，再熟悉不过了。但是结账真的是纯粹的财务结算吗？其实，结账需要与公司的其他管理和绩效要求相结合，那才是我们财务真正需要做的。又到一年年终时，又是一年忙碌季，财务人这段的工作状态用一个字来形容就是“忙”，用两个字来形容是“真忙”，许多人恨不得一下子跳过这个月直接到新的一年。这还不算，最可悲的是财务人员费心劳力的清查资产、核对往来、核查票据，经过一波又一波的对帐，好不容易结了帐，好不容易报表出来了。却发现数据结果离公司的预期目标差距多多、却发现根本就过不了外部监管者的关。时间一去不复返，有些事情一旦错过时机形成结果就不可逆转。谁来为这个结果买单，谁来承受这个痛苦，成了横在财务人面前的一道难题，看似只是预先的一个结帐动作，背后却另有深意，财务如何能够未雨绸缪，提前参与并发挥作用。

今天我们就来说说预结帐的问题，来看看什么是预结帐、为什么要做预结帐、预结帐产生的原因是什么，预结帐与常规结帐有何不同，财务对预结帐方面的认识存在什么误区，预结帐会遇到什么困难，财务在预结帐中扮演什么角色，如何做好预结帐工作，怎么才能在预结帐时做到指挥若定、井然有序、忙而不乱，如何通过预结帐提升自己的财务管理水平。

本次e讲堂，和您共同探讨上述问题，欢迎参加！

财务经理，主管会计，总帐会计，有志提升的财务人员