一、课前预习

1. 资金规划做好之后，总是执行不到位怎么办？

2. 折旧资金混入经营周转之后，会带来哪些潜在问题？ 

二、听课指引

年度资金规划比预算要难做的多，更不像做现金流量表那么简单，这个工作淋漓尽致体现了业财融合与领导力的综合表现，那么，资金规划究竟是个怎样的工作和体验呢？ 

资金规划是最需要经验的，那么究竟需要什么样的经验？ 

资金规划是对财务规律的根本把握，也是对资金管理技术的综合运用。

新年伊始，每个企业都需要对外来有布局和财务预见性，那么，资金规划就是这里最重要的一环，财务应该如何帮助企业家把好这一关呢？

我们在这次的e讲堂课程中，跟大家分享资金规划的基本操作手法。

三、主要内容

1. 资金规划的前提条件是什么？

2. 资金规划需要用到现金流量表吗?

3. 增量法的资金规划具体操作步骤

4. 零基法的资金规划具体操作步骤

5. 资金规划中常见的误区和问题 

四、听课人员

CFO、财务总监、财务经理、资金主管、企业老板、职业经理人