一、课前预习

你们财务部的岗位有哪些，各有什么职责？

二、听课指引

空降到新公司任职财务经理也快有3个月了，准备大干一场。发现很多财务岗位设置都是依据工作惯性来的，从来没有科学规划过，我现在的首要任务就是重新划分岗位明确岗位职责、重新疏理财务流程。请教各位经理，岗位设置的关键点是什么？该如何开展工作？——来自财务经理人论坛网友的提问。

如上面网友所关心的，很多财务经理人们，都对本部门的岗位设置心怀疑问，却不知道该如何开展工作。随着财务在企业管理中扮演着愈益重要的角色。财务部所担负的责任，在不断的发生改变。

本次e讲堂，旨在和大家共同探讨，财务部如何根据新的竞争形势，安排财务部的岗位以及相关的职责描述，同时，财务人员如何根据这个变化，设计自己的成长路线图。

三、主要内容

1、财务部的角色和定位应该怎样才能适应如今的企业竞争环境？

2、财务总监应该如何定位财务部的职能？

3、伴随着财务部的准确定位，如何设置相应的岗位？岗位设定的基本逻辑和原则是什么？

4、财务部关键岗位，他们的岗位职责和胜任力模型是什么？

5、如何进行相应岗位的人员配备、人才培养以及未来的职业发展路线？

四、听课人员

财务经理人