课前预习

如果成本费用管理这事交给你，你估计一下，技术之外的困难会是什么？一条一条列示一下。

听课指引

       这场成本费用的“硬核”战斗将持续很久。财务是某个层级的参谋，却很可能背着全局的“锅”。所有的前线战斗员很可能并不想冲锋陷阵，他们大多比你“聪明”，比你“狡猾”，比你“难搞”。

       困难的解决，从来都不是“纯”技术的。一定是海陆空全方位的设计和推动，同样还包括动员和后勤补给。不讲方法，不讲策略，纯技术，是傻干。艰难的事情，手腕很重要，升级一下就可以称之为“政治”。成本费用控制的诸多要素中，本课程挑选其中很容易被忽视的“公司政治”或类似的策略手腕，来为你的工作，打上一剂“强心针”。

       乐观地看，本次疫情所带来的挑战，给同仁们带来了一次良机，展示自己，真抓实干。千万不要多开！！

大咖风采

王宪德（北淼老师）——

• 现任财智东方合伙人

• 资深财务讲师、财务咨询顾问；

• 曾任北京诺基亚财务部经理；首信股份财务部总经理，副总裁；

• 中国管理会计师证书教材编者之一，包括《预算实务》《绩效管理》《管理会计概论》等。

       18年的企业财务管理工作，任职过多家内、外资集团企业的财务高级管理职位，不仅在财务领域，对企业的全盘管理运营同样有着丰富的实战经验。

       10年的培训咨询工作，服务千百企业，万千同仁。面对真正问题，面对困难的实务挑战，与财智东方专家组一起总结出适合的应对思路，方法和工具，我们期望通过我们的努力，帮助那些一线的同仁在职场上走的更好，更加成功！

精彩内容

1、故事：诸葛亮vs关羽

2、成本费用为什么难推动？

    - 没玩真的

    - 路子不对头，不让人放心

    - 责权利不对等

3、利益相关者

    - 找到王牌

    - 找到七寸

    - 找到强逻辑

    - 找到悬崖边

4、那些“前线战斗员”并不是铁板一块，而是矛盾重重

    - 深挖与曝光

    - 合纵连横

    - 关键时刻，破釜沉舟

5、面对公司政治/宫斗，5大秘诀

    - 棋手一样的分析和布局

    - 鹰一样测敏锐感觉

    - 领先一步，至少以彼之道还施彼身

    - 让自己变成没人敢惹的狼

    - 紧抓老大的痛点

谁该参与

CFO、财务总监、财务经理、财务主管、会计人员