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如何避免资金投进无底洞、怎么干都不赚钱?——财务四大坑系列
讲师:武学东(eleven)
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课前预习

1. 收入增加的同时,成本和开支会同时增加,在什么条件下,只增加收入,而增加成本很小?


2. 财务可以计算出公司的保本点,但如果公司始终达不到保本点,通常你会采取什么措施?

听课指引

你是否遇到过如下类似的情形——

(1)公司转型电商平台两年了、已经投了900万,还是没什么起色,还要继续走下去吗?

(2)一个分公司经营亏算两年了,总部年年搭钱进去,这个接下来怎么办?

(3)市场快速发展、销售一路高歌,公司规模迅速扩大,机遇真的眷顾你了吗?

(4)3D打印的创业公司,市场和技术迟迟不成熟,关了就白白领先若干年,继续,实在没有钱......


财务要拿出怎样的模型和推演,才能避免公司掉进血本无归的深坑?    


不懂财务规律,企业寸步难行,盲目发展就应验了那句话——no zuo no die!


对于一个正在进行中的、目前处于亏损中的业务来讲,请你解答老总提出的如下困惑:


(1)我们究竟干到什么时候可以赚钱?


(2)我们究竟做多大规模可以赚钱?


(3)我们这种模式最终一定能赚到钱吗?


如果你不懂管理会计,如果你脑子里没有几个模型,这种问题,基本上回答不清楚,甚至有的财务经理人自己都想不清楚,更不用说如何给老板解释。


但这些问题都是最现实的问题,那一抉择的问题,不得不面对的问题,应对不好,会造成重大损失、葬送企业前途的问题......


我们不得不搞清楚这些问题如何求解,以避免企业资金投入无底洞,怎么干都不赚钱的窘境。


这次加时e讲堂课程,我们花3小时与你分享:如何用管理会计的专业模型,寻找上述问题的答案!


讲师风采

武学东(eleven)老师——

• 现任财智东方合伙人、CEO;

• 资深财务讲师、财务咨询顾问;

• 曾任北京诺基亚财务部经理;首信股份财务部总经理,副总裁;

•  全国十大CFO,优秀CFO奖获得者;

• 参与中国管理会计师证书教材编写工作,包括《管理会计概论》《预算实务》《绩效管理》等。

主要内容

01

前车之鉴——常见的资金掉坑姿势剖析

02

为什么老算不清为什么赚、为什么赔?——难点在哪里?

03

如何正确推演盈利的拐点在哪儿?

04

把财务用到极致,成为真正业财融合的践行者!

听课人群

CFO、财务总监、财务经理、资金主管、企业老板、职业经理人

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