有人说，采购不好管控。其实，销售更不好管控。与销售相关的问题更多。
业财融合的前提是深度了解业务。销售是企业管控的重点，同时也是难点，很多财务甚至对此完全陌生，心理上也回避这个领域。
财智东方的老师们都是来自实践，我们的总结是：业务的运行是有规律可寻的，可以通过概括业务逻辑和框架，帮助学员以最快的速度和最好的方式去把握业务的本质。
同时，由于是工作内容有跨界现象，必然会碰到别人的奶酪，如何将职场的注意事项和技巧融入其中？做到既有技术，又有方法？
本课程，将从销售控制的角度，为大家展开选购财务管理的一个侧面，同时为大家搭建一个总体架构，并总结规律性的要点。千万别错过。