在公司的经营分析会上，你是否仅仅阅读一下财务报表数据，或者加上明细表数据，好一点的加上一些指标分析。会场上管理者的感觉如何？
活干的好，表现的好，才是职场的硬道理。
工作中，财务分析不是交给老板就好了，因为老板可能没时间看；很多时候，老板还需要你在会议上汇报。
分析本身不好做，在经营分析会上做好汇报也不好做。如何在分析会上表现的更好？
1、如何准备内容？
- 确定汇报主要内容的技巧
- 通常的汇报内容主要是什么
- 内容能否吸引人的关键是什么
2、内容如何呈现？
- 呈现数据？
- 呈现图形？案例说明
- Excel？PPT?
3、分析到什么程度？
- 要面面俱到吗？
- 深挖到什么程度？案例说明
4、如何解读才会让人听起来容易
- 说他人问题，注意什么
- 说事的注意事项
- 会议上被挑战怎么办？
- 能引导会议进程吗？
- 如何训练汇报发言
财务经理，财务主管，财务分析人员，有志于快速提高的同仁