让企业组织像精密的仪器那样循环往复的运转，具备精确运转的执行力，以及质量和目标的可控性，是每个企业管

理者的终极梦想！

靠什么实现这个终极梦想？唯有靠机制，靠制度！

那么，该如何设计可以自发运转、自动执行又可控的机制和制度呢？

制度好，可以使坏人无法任意横行，制度不好，可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。

那么，该从什么角度去思考，设计出科学的“好”的管理制度呢？又怎么样去判断一个制度是“好”还是“不好”呢？

财务和企业制度的设计相辅相成密不可分，财务要想参与管理，必须从研究企业内部的运转机制入手，而制度是这个机

制最终的呈现方式。同时，企业制度的建立，又是一个复杂的系统的过程，涉及到经济、管理、心理、数学、博弈、实

验科学等各个方面，绝非平时我们拍脑袋主观臆断那么简单。

那么，制定一个制度，该从何处着手，采用什么步骤，用什么样的方法，才可能涉及出一个符合企业内部运转机制的“好”制度呢？

本次课程，从一个案例入手，旨在和大家共同探讨在制度设计和执行的过程中的一些常见问题，让我们一起来思考，在

日常制度的这些“小”问题背后，蕴含着哪些管理的“大”思考！