目标管理MBO，又称成果管理，是管理会计中的重要概念。经常用于绩效目标的制定或者成本控制的过程中，是由组织的成员共同参与，自上而下地制定具体、可行、且能够客观衡量效果的目标的一种管理办法。
目标管理，就是将企业管理的目标，分解成符合SMART原则的细分目标。即目标做到具体( Specific)、可衡量( Measurable)、可达到( Achievable)、相互关联并且可以验证( Relevanr／Realistic)，且具有明确的截止期限(Time-based)。
目标管理可将企业目标转化为可以用数字来计量的具体指标，并将总体目标细化为各级管理人员或作业人员的具体任务，因而具有任务明确、责任清楚的特点，可以促使他们认真计划和思考目标的实现途径，提高管理水平。而且，目标管理由于指标明确，因而企业领导可以很容易监控现场的执行情况，做好人员绩效考核。这也是为什么这么多企业对目标管理趋之若鹜的原因。