很多财务人员过于注重专业，长期处于基础的核算岗位，一旦有机会成为企业的财务负责人，内心往往充满了不确定性和不安全感。

你真的为成为新任经理做好了准备吗？

你知道成为经理之后，该如何开展工作，打开工作局面吗？

你知道新任经理需要获取什么样的资源和支持吗？

你能最快速度的从纷繁复杂的问题中，抽丝剥茧，找出真正重要和关键的问题？

如何了解公司的情况，自身的定位，以及重要的工作内容？

作为财务部的负责人，该如何树立部门的品牌和形象，处理各种人际关系？

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在成为一个新任经理之后，会有很长时间处于茫然的状态，会大大降低工作的效率，也会影响你的业绩。本次e讲堂，希望可以成为您升职道路上的陪伴者，让你顺利度过新任经理的适应期，进入到最佳的职场状态。

财务经理人