• 课程信息
  • 讨论
开展财务工作没有思路怎么办?—新经理的烦恼!
讲师:徐光(SUN)
财务职场 查看同类课程 >
购买会员


课前预习

你会为成为新任经理做哪些准备?


课程指引

很多财务人员过于注重专业,长期处于基础的核算岗位,一旦有机会成为企业的财务负责人,内心往往充满了不确定性和不安全感。

你真的为成为新任经理做好了准备吗?

你知道成为经理之后,该如何开展工作,打开工作局面吗?

你知道新任经理需要获取什么样的资源和支持吗?

你能最快速度的从纷繁复杂的问题中,抽丝剥茧,找出真正重要和关键的问题?

如何了解公司的情况,自身的定位,以及重要的工作内容?

作为财务部的负责人,该如何树立部门的品牌和形象,处理各种人际关系?

......

在成为一个新任经理之后,会有很长时间处于茫然的状态,会大大降低工作的效率,也会影响你的业绩。本次e讲堂,希望可以成为您升职道路上的陪伴者,让你顺利度过新任经理的适应期,进入到最佳的职场状态。


课程收益

1

管理者与专业人士的定位和角色变化

2

如何快速了解公司的情况以及对财务岗位的期待

3

如何抓住工作的重点内容

4

盘点自身的资源,寻找工作突破口

5

如何对待批评和指责?

6

个人品牌的维护


谁该参与

财务经理人


相关阅读

新任经理如何做好角色定位

财务人员、财务主管、财务经理、财务总监的工作内容有什么区别?


默认头像

CopyRight© 2005–2021

版权所有:北京财智东方信息技术有限公司  京ICP备05002149号-3

地址:北京市海淀区万柳亿城中心大厦C2座1803 100089