很多财务人员过于注重专业,长期处于基础的核算岗位,一旦有机会成为企业的财务负责人,内心往往充满了不确定性和不安全感。
你真的为成为新任经理做好了准备吗?
你知道成为经理之后,该如何开展工作,打开工作局面吗?
你知道新任经理需要获取什么样的资源和支持吗?
你能最快速度的从纷繁复杂的问题中,抽丝剥茧,找出真正重要和关键的问题?
如何了解公司的情况,自身的定位,以及重要的工作内容?
作为财务部的负责人,该如何树立部门的品牌和形象,处理各种人际关系?
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在成为一个新任经理之后,会有很长时间处于茫然的状态,会大大降低工作的效率,也会影响你的业绩。本次e讲堂,希望可以成为您升职道路上的陪伴者,让你顺利度过新任经理的适应期,进入到最佳的职场状态。
财务经理人