在财务经理人的职场中，如何能将手头的财务工作做出更大的价值，一直以来就是一个令人困惑的问题。一方面，日常的财务作业繁杂辛苦，经常加班加点；另一方面，无论是老板还是业务部门，又很少能有发自内心地感受到财务体系带来的价值，遑论得到令人信服的认可？
那么，到底是什么样的财务工作才能够体现出财务经理人的价值？又或者说，财务经理人如何能够转变视角，将自身的工作做出更强的价值感？
在本次e讲堂中，我们将聚焦“什么样的财务工作最创造价值”这样一个大家普遍关心的话题，以颠覆性的视角突破与问题拆解的逆向思维，来带给大家全新的认知冲击。从而帮助更多的财务经理人能够举一反三、触类旁通，结合自身的职场环境，更有效地实现自身价值创造能力的提升。
本节将通过回归财务工作的源头，梳理出极具实战指导意义的财务职场价值三大定律；
本节通过对财务作业中的低维场景、中维场景和高维场景进行拆解，剖析出财务场景中的持续性工作与阶段性工作两种价值感迥异的核心场景，并对其价值创造规律进行归纳总结；
本节通过LTC与预算两个实战中经常遇到的财务作业场景的示例拆解，帮助财务经理人建立更高维度的思维格局。