一、丨课程指引

做不好采购管控的财务，称不上合格的财务总监！
突破采购管控，财务负责人的职业成长就进入和新台阶。
采购是企业成本高低的关键！管好采购，很多企业就成功了一半！采购内控是管好采购的关键之一。
采购管控绝不仅仅是一个或几个制度就能代表的，需要的设计和铺垫都有哪些？
采购的整体管控，如何结构性的思考和推动？
本课程是财智东方专家经过多年的总结和实践，精炼而成，不能错过。

三、丨主要内容

1、采购内控三大要领
（1）要点流程
（2）组织结构
（3）权利布局与监控
2、采购的要点流程
（1）采购相关的要点流程
  案例解读
（2）制定哪些制度？
  制度举例
3、组织结构的布局
（1）在防范谁？
（2）升级组织结构
（3）仓库的归属
  案例解读
4、财务参与采购管控的注意事项
（1）真正的斗争
（2）老板的参与和态度
（3）业财融合还可以做的工作
 - 相关分析
 - 业绩跟踪等

四、丨听课人员

财务总监，财务经理，会计主管，有志于快速提高的同仁。