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20220802财务如何为企业创造价值
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课前指引

在繁杂的财务作业场景中,如何建立财务经理人的有效价值输出管道,一直是财务同仁高度焦虑的核心职场话题。不仅财务的日常辛苦,常常被老板视而不见,而且在推进业财融合、试图迈向高价值活动区时又往往无法得到业务部门的认同与支持。
究其根本,长期标准答案式的思维固化训练,使得财务经理人在面对千变万化的经营现状,以及千人千面的职场环境时,严重缺乏一法通万法通的底层逻辑构建能力。
在本次e讲堂中,我们将聚焦“财务如何为企业创造价值的极简内功心法三章”这样一个更具职场现实性的课题,从前所未有的职场心理学视角入手,彻底突破传统财务人知识与技能之间难以有效转换的痼疾,透过认知、洞察和商业影响力的极简心法修炼,帮助更多财务经理人实现职场道路的真正突破,在当下高度内卷的职场竞争环境中,重新赢得职场发展的黄金机遇,切换到上升通道之中

主要内容

第一小节. 认知筑基:重新认识企业和财务

本节将通过回溯企业的两大核心职能,以及对企业的本质的深刻挖掘,来快速校正大部分财务经理人跑偏的职场航向,重构其底层认知逻辑的“罗马城”;

第二小节. 洞察升维:波动性与长期性的价值入口

本节通过对企业经营绩效所面临的的波动性和长期性的根本性挑战,帮助财务经理人建立对公司经营场景的深度洞察能力,从而引领自己进入有高度价值感的两大核心价值入口;

第三小节. 影响力输出:回归财务本质,改善经营绩效

本节通过对财务创造价值的核心逻辑进行重构,帮助财务经理人重新审视自身和公司、老板,选择将商业影响力输出作为财务创造价值的最终努力方向,进而不断推动经营绩效的改善。

听课人员

财务经理人,准财务经理人,企业老板,企业核心经营管理层

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    落小虹
    很有收获
    2022-08-31 10:16:05

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